• 对于复杂的项目或根据客户的要求指定项目经理。
• 项目经理根据合同，与客户方项目经理订立一份双方认可的项目计划，包括项目内所有设备的安装服务。
• 项目经理在项目实施过程中负责组织项目会议，协调项目进展及提供项目报告；对于项目的修改和潜在的问题提供预见性的合理化建议。
  －控制项目进展。
  －提供工作报告。
  －项目更改管理。
  －项目会议。
  －相关费用控制。
• 展开项目检测和验收计划，提供完整的项目安装文件及验收报告。
• 项目遗留问的跟踪和解决。

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